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包装海绵内衬厂家九旺海绵厂的绩效管理

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浏览:- 发布日期:2016-09-17 15:10:14【

包装海绵内衬厂家九旺海绵厂非常重视绩效管理,绩效管理可以体现九旺海绵厂对员工评定的公正性,但是绩效管理是很难制定的,很多海绵厂家针对员工考核也下了一番功夫,但是却难以令员工信服。员工的考核是很难量化的,一些海绵厂对员工进行考核。但往往会受到员工质疑,员工抱怨考核标准不 公平,部门的负责人会抱怨标准难以执行落实,不有很多考核最终沦为形式主义。

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包装海绵内衬厂家九旺海绵厂现在的管理阶段,以于员工考核这一块处理得比较混乱,公司没有设置真正的绩效考核,海绵厂人员只是关心厂里空缺的岗位有没有及时填补,工资有没有及时发放这些问题。至于员工考核指标、绩效等方面的问题,都忽视掉了。

这样就造成一些问题,一些员工觉得自己做得比其它人好,但到年底,进行第二年工资考评的时候,就有很多员工心有不满。

彩娃彩票 2016年中,包装海绵内衬厂家九旺海绵厂对工作指标作了细化,对员工的工作任务作了详尽的描述。进行绩效考核,当然,这个也不是一天两天能做好的,通过日报表的管理,达到绩效考核的初期目标。

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